Obuke

U današnjem dinamičnom svetu, kontinuirano učenje je neophodno za postizanje uspeha. Naše obuke i treninzi pružaju vam znanja i veštine koje su vam potrebne da biste se istakli u svojoj oblasti.

Vaš tim može značajno da izoštri strateški pregled i definiše predstojeći poslovni razvoj zasnovan na jakim osnovama, uz rad baziran na dubljem razumevanju Makroekonomije i Statistike.

U nastavku pogledajte naša četiri osnovna modula – Makroekonomija, Tržište, Strateško planiranje i Statistika.

Kontaktirajte nas i zakažite termin razgovora na osnovu koga ćemo zajedno identifikovati potrebe u Vašoj kompaniji i pripremiti specijalizovanu ponudu.

🎯 PREDSTOJEĆI OTVORENI TRENINZI
29.09.2025. godine ”Makroekonomski kompas: Navigacija kroz globalne i lokalne ekonomske izazove”

🎯 REALIZOVANI TRENINZI – UTISCI
Maj 2025. ”Makroekonomski kompas: Navigacija kroz globalne i lokalne ekonomske izazove”

Makroekonomija

Elementi modula

Razumevanje ključnih makroekonomskih varijabli – BDP, Inflacija, Kamatne stope, Nezaposlenost, Devizni kurs
Uticaj varijabli na poslovanje i bilanse
Izvori podataka i tumačenje
Interno (domaće tržište) i eksterno (ino tržišta) makroekonomsko okruženje i uticaj kretanja varijabli na poslovanje kompanije
Strateške i operativne politike i mere – kako prepoznati šanse i umanjiti pretnje

Ključni benefiti

Polaznici će biti u prilici da razumeju glavne makroekonomske varijable i njihov uticaj na poslovanje, steknu znanja o izvorima podataka ključnih za poslovanje kompanije, čime se postavljaju temelji za kvalitetnu pripremu podataka u procesu operativnog i strateškog planiranja, ali i prevenciji nastanka negativnih šokova na poslovnu aktivnost koje dolaze iz makroekonomskog okruženja

Broj učesnika i trajanje

Preporučeni broj učesnika u grupi je 15.

Način rada

Prezentacija, interaktivna diskusija
On-site u prostorijama kompanije
On-site u prostoru u organizaciji Econoversum
On-line putem Teams / Google Meets

Specijalnost modula – igra Macroeconoversum.

Tržište – ponuda, tražnja, konkurencija

Elementi modula

Koncepti ponude i tražnje od teorije do prakse – primeri specifični za industrijsku granu kojoj pripadate
Kriva ponude / kriva tražnje i ravnoteža na tržištu, AS-AD model
Teorija cenovne i robne elastičnosti ponude i tražnje, identifikovanje i razumevanje efekata sezonalnosti
Konkurencija i tržišne nesavršenosti (monopol, monopson, oligopol)
Prilagođavanje poslovnih odluka identifikovanim scenarijima u kretanju ponude i tražnje (robna tržišta, ciklusi, tržišna međuzavisnost…)
Tipovi konkurencije i uticaj na ponudu/tražnju uz primere iz industrije

Ključni benefiti

Tokom trening sesije, polaznici će biti u prilici da razumeju aktuelna tržišna kretanja i sa teoretskog aspekta i razumeju međuzavisnosti između tržišnih varijabli koja će im omogućiti da blagovremeno donesu poslovne odluke, zasnovane na empirijskim zaključcima. Dodatno, stečena znanja stvoriće preduslove za usvajanje adekvatnih poteza u slučaju potrebe za brzom transformacijom poslovnog modela u nekoj od oblasti poslovanja, kao reakcija na poteze tržišnih učesnika

Broj učesnika i trajanje

Preporučeni broj učesnika u grupi je 15.

Način rada

Prezentacija, interaktivna diskusija
On-site u prostoru u organizaciji Econoversum
On-site u prostorijama kompanije
On-line putem Teams / Google Meets

Specijalnost modula – kviz takmičenje.

Osnove strateškog planiranja

Elementi modula

Osnovni koraci i elementi u procesu formulisanja strategije
- Vrste strateških pravaca
- Osnovni elementi strategije
Definisanje osnovnih parametara za adekvatan odabir strateškog pravca
Koraci u implementacija strateškog pravca i realizaciji definisanih aktivnosti
Transformacija strategije u operativne odluke

Ključni benefiti

Polaznici će moći da samostalno sprovedu proces strateškog planiranja, od analize okruženja i definisanja misije i vizije, preko postavljanja ciljeva i izbora strateških pravaca, do izrade akcionog plana i definisanja ključnih indikatora uspeha. Biće osposobljeni da koriste različite alate i tehnike za analizu i planiranje, kao što su SWOT analiza, Porterov model pet sila i drugi. Moći će da identifikuju ključne faktore uspeha u svom poslovnom okruženju i da formulišu strategiju koja će im omogućiti da ostvare konkurentsku prednost.

Broj učesnika i trajanje

Preporučeni broj učesnika u grupi je 7-10.

Način rada

Prezentacija, interaktivna diskusija i kratke i efikasne zajedničke vežbe učesnika
On-site u prostorijama kompanije
On-site u prostoru u organizaciji Econoversum

Specijalnost modula – studije slučaja

Statistika – upravljanje podacima

Elementi modula

Uvod u deskriptivnu statistiku
Teorija verovatnoće i uzorkovanje podataka – primena na poslovne odluke i analize
Osnovni elementi statističkih projekcija
Razumevanje podataka
Uzorkovanje
Analiza vremenskih serija
Korišćenje osnovih statističkih alata u Excel progamu – primer iz redovnog poslovanja kompanije

Ključni benefiti

Tokom trening sesije, polaznici će biti u prilici da razumeju osnovne statističke pojmove, njihova primenu u analizi podataka i tumačenje u praksi. Kroz praktične primere dolaze do saznanja kako mogu iskoristiti podatke da utvrde pravilnosti u poslovanju i selektuju adekvatne parametre za praćenje ostvarenja u raznim oblastima. Kao finalni element, polaznici počinju da koriste napredne statističke alate u analizi vremenskih serija poslovanja i na bazi toga stvaraju preduslov za usvajanje poslovnih odluka baziranih na jasnim pokazateljima.

Broj učesnika i trajanje

Preporučeni broj učesnika u grupi je do 15.

Način rada

Prezentacija, interaktivna diskusija i kratke i efikasne zajedničke vežbe učesnika
On-site u prostorijama kompanije
On-site u prostoru u organizaciji Econoversum
On-line putem Teams / Google Meets

Specijalnost modula – studije slučaja i analiza

Kontaktirajte nas i zakažite termin razgovora na osnovu koga ćemo zajedno identifikovati potrebe u Vašoj kompaniji i pripremiti specijalizovanu ponudu.