Quo vadis?

Knjigu ”Quo vadis?” poljskog književnika Henrika Sjenkjeviča sam čitao dva puta. Prvi put tokom druge godine fakulteta a drugi put posle približno 20 godina. Oba puta je imala značajan uticaj na mene i u neku ruku (re)definisala moj pristup poslovnim i životnim aktivnostima.

Quo vadis?

Ključna poslovna poruka

Šta ste sve spremni da analizirate i promenite u svakodnevnom poslovnom pristupu da bi ostvarili cilj. Da li ste spremni da sagledate pristup i način rada drugačiji, pa čak i dijametralno suprotan, od Vaših dosadašnjih principa?

”Poslovni” opis

Odnos Marka Vincija prema hrišćanstvu i Ligiji se može posmatrati kao odnos tradicionalnog prema novom, odnos prema novoj tehnologiji, novim poslovnim principima ili projektnim metodologijama. Njegovo (ne)razumevanje hrišćanstva identično je pristupu koji se može identifikovati pri otpočinjanju novog projekta, nastupu na novom tržištu, novoj organizacionoj šemi.

Okupljanje na Ostrijanumu će vas podsetiti na kick-off novog projekta, novi poslovni pristup i metodologiju, ali i na diversifikovanost u postupanju pojedinca – neki će odmah prihvatiti i razumeti, drugi će imati rezervu, dok će treći biti uporni u poricanju vrednosti i doprinosa date novine poslovnoj kulturi i poslovanju kompanije.

Menadžeri, Markova želja da osvoji Ligiju će vas podstaći da razmilite da li je upornost i nametanje poslovnih odluka, i nametanje pravila i procedura pravilan put za rukovođenje ili je strpljenje, prikupljanje informacija od zaposlenih i njihovo razumevanje pravi put da se do cilja dođe.

Možda ste ipak danas u poziciji Petronija, da imate godine iskustva i razumevanja kako ogroman poslovni sistem funkcioniše. Sagledajte da li u Vašoj kompaniji i okruženju postoji Marko Vinicije i/ili Ligija kojima možete pomoći savetima – biti njen/njegov ambasador kod donosioca odluka ili pak znati kada da prepustite da se sami izbore i tako steknu neprocenjivo iskustvo.

Da li ste spremni na promenu kakvu je Vinicije spreman? Da li ste sposobni da se prilagodite okruženju i preokrenete poslovnu situaciju u svoju korist kao Petronije? Da li ste poslovno strpljivi kao Ligija? Da li prepoznajete ko je Urzus vašeg tima i kompanije?

Kome preporučujemo knjigu

Mladima kojima je potrebno vreme i energija da razumeju poslovni koncept kompanije.
Onima koji su promenili posao ili poziciju, traže sebe u novoj ulozi i preispituju svoju odluku.
Iskusnim profesionalcima koji su na prekretnici karijere i razmišljaju o promeni delatnosti.
Menadžerima srednjeg i top nivoa kojima je nova investicija, novo tržište u poslovnim ciljevima.
Menadžerima koji upravljaju projektima, odnosno upravljaju odnosima među ljudima na projektu.
Svima koji se nalaze pred izazovnom situacijom na poslovnom i privatnom planu.