Ostrvo

Knjiga ‘’Ostrvo’’ me je intrigirala još od srednjoškolskih dana. Mnogo toga je napisano o opusu našeg velikog pisca Meše Selimovića (1910 – 1982) i likovima iz njegovih vanvremenskih dela ’’Derviš i smrt’’, ’’Tvrđava’’, pa i i ’’Ostrvo’’. Nemerljiv doprinos našoj književnosti.

Želim da podelim sa vama da roman ’’Ostrvo’’ i priče u okviru njega mogu da podstaknu na ozbiljno razmišljanje o poslovnim potezima i sagledavanju poslovne atmosfere i okruženja.

Ključna poslovna poruka

Da li ste u prilici da sagledate širu perspektivu i da li neki poslovni potezi danas u stvari predstavljaju posledicu situacije iz davne prošlosti? Da li ste kao individua svesni svojih poteza? Da li uvek za sve postoji priprema ili su neke poslovne situacije neminovno iznenadne i neizbežne?

”Poslovni” opis

Ivanu i Katarini smeta dinamika grada, ali i mir na ostrvu. Ali, sagledali su sve aspekte svog života i unutar porodice i vremena u kojem žive i prihvatili svoj status. Ovim nam praktično ukazuju na značaj SWOT analize i realnog sagledavanja situacije u kojem se kompanija, projekat ili pojedinac nalaze. Jedino na takav način možete pronaći način da se adekvatno nosite sa poslovnim izazovima.

Vrlo često nam se čini da su odlične poslovne prilike ispred nas i da smo upravo mi ta individua ili tim koji može da ostvari značajnu benefit realizacijom te poslovne prilike. Ali, upravo nam pogrešna procena u vezi sa Luonotar koju je Ivan napravio, ukazuje da ma koliko privlačna poslovna prilika izgledala, moramo da budemo temeljni u planiranju aktivnosti.

Koliko puta ste se našli u Ivanovoj ’ulozi’ nakon završenog poslovnog poduhvata. Ivan se nakon povratka iz Nemačke ne vraća na staro, želi da pronađe novi fokus i svrhu svog života i stoga ukazuje na način kako treba preispitati poslovne odluke i koncept kojim želite da nastavite dalje poslovanje.

Prilikom evaluacije poslovanja ili zaposlenog, uvek želimo da sklopimo sve kocke i priče, ali nam upravo situacija u porodici Ružić i nedoumicu koju Katarina ima da zauzme stav, ukazuje da je prirodno da neke priče ostanu nesastavljene i da na neka pitanja ne treba tražiti odgovor već verovati svom instinktu.

Nekada je poželjno i potrebno da se postulati poslovanja i strategija preispitaju. Da li ste spremni da upiti dođu izvan kompanije, da neko ko vas ne poznaje postavi pitanja koja mogu preispitati da li ispravno vodite svoj tim, svoju firmu. Upravo priča o rođaku Draganu Mikiću izbacuje i Ivana i Katarinu iz balansa, ali i rezultira zanimljivom reakcijom koja jeste poučna za donosioce poslovnih odluka.

Kome preporučujemo knjigu

Vlasnicima kompanija i preduzetnicima koji se svakodnevno suočavaju sa poslovnim izazovima
Zaposlenima koji su 10+ godina u jednoj kompaniji i preispituju svoju karijeru i poteze
Menadžerima u Ljudskim resursima koji moraju da balansiraju između zahteva menadžmenta i zaposlenih; da budu medijatori ali i da donose teške odluke
Mladima da shvate da je poslovna karijera neminovno puna uspona i padova ali da je poštenje i iskrenost prema samim sebima ključ zadovoljstva