Starac i more

Knjiga ’’Starac i more’’ je književni klasik američkog književnika Ernesta Hemingveja (1899 – 1961), za koji je dobio Nobelovu nagradu za književnost 1954. godine. Tek nešto više od dve godine je prošlo od objavljivanja do idenfikovanja da je roman vanvremenski spis za sve generacije.

Delimo sa vama važne poruke i pouke na koje nam Santjago i roman ”Starac i more” ukazuju, a koje možemo i treba da koristimo u poslovnom okruženju.

Starac i more

Ključna poslovna poruka

Da li ste spremni da se i nakon 84 neuspešna pokušaja uhvatite u koštac sa najvećim izazovom? Taj 85. izazov je možda najveći uspeh, ali možda i nova lekcija? Da li imate plan za situaciju koja može predstavljati vaš najveći uspeh? Da li u sebi nosite potrebnu mirnoću za realizaciju projekta, posla, predavanja, za realizaciju preduzetničkih snova?

”Poslovni” opis

Upornost, spremnost na izazove i prepreke, kao i potezi koje Santjago preduzima tokom borbe sa ribom, značajnom većom od skifa u kojem se nalazi, ukazuju na potrebu za konstantu odlučnost i hrabrost u donošenju hitnih i bitnih odluka. Višestruki neuspesi ga nisu pokolebali da pred najvećim izazovom bude odlučan i uporan.

Roman na vrlo dinamičan ali i jednostavan način ukazuje na potrebu poznavanje sopstvenih snaga i slabosti, ali i opasnosti i šansi iz okruženja u kojem se nalazite (SWOT analiza). Uprkos bolovima, nedostatku snage ali i adekvatne opreme, Santjago nastoji da znanje o ponašanju ribe i mora pretvori u šansu za uspeh.

Ajkule sa kojima se suočavamo u svakodnevnom poslovanju nam direktno utiču na poslovnih uspeh. Svesnost sopstvenih kapaciteta i izazovi koje sam uspeh donosi su izuzetno značajni. Skromnost i volja da se prihvati nova lekcija će uvek rezultirati finalnim uspehom i poštovanjem. Uprkos činjenici da se Santjagov povratak u selo, sa kvantitativnog aspekta (riblje meso) može smatrati neuspehom, poštovanje koje dobija na osnovu sveobuhvatne analize njegove borbe je nova snaga koju dobija i temelj budućih akcija.

Lider je uspešan onoliko koliko je na putu ka menadžerskoj poziciji i/ili tokom upravljanja probudio poslovnu energiju za rad i učenje kod svojih saradnika. Odnos između Santjaga i Manolina upravo ukazuje na značaj mentorstva – za obojicu – Santjaga uvek ima nekog da ga dočeka bez obzira na ’’rezultat’’, dok Manolin dobija neprocenjive smernice i inspiraciju u liku starog ribolovca.

Kome preporučujemo knjigu

Preduzetnicima i top menadžmentu kompanija koji se svakodnevno suočavaju sa poslovnim izazovima
Timovima koji se bave strateškim planiranjem
Mladima koji će kroz čitanje ove knjige na interesantan način razumeti koliko je bitno biti svestan svojih kapaciteta